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活性炭纤维公司诚实守信原则的标准要求
发布时间: 2019-4-19
  诚实守信原则是保证下属员工的行为选择,满足活性炭纤维公司发展价值目标达成要求的基本前提。没有人能容忍他人的虚伪和欺骗,任何一次、任何一种形式的虚伪和失信,都可能摧毁以往付出的诸多努力建立起来的激励机制,甚至直接导致彼此之间的敌对行为。误解可以解释,欺骗导致的敌对关系是很难改变的。因此,活性炭口罩工作岗位员工管理的实施必须严守诚实守信原则。
  所谓诚实守信,就是在活性炭口罩工作岗位员工管理实施的过程中,对于活性炭口罩工作岗位员工管理的每一个活动都要求以诚信为基础,不得有任何形式的逢场作戏和虚于应酬。同时,承诺要谨慎,只有能够完全兑现落实的东西才能承诺,其结果带有任何一点不确定性的东西就不能随意承诺。作为管理者、上司、上司的上司,是具有自我意识和独立利益的主体性存在;作为被管理者、下属、下属的下属,也都是具有自我意识和独立利益的主体性存在。
  当下属员工受到欺骗之后,他们不仅会失去对活性炭纤维公司组织的信心,丧失工作的热情,而且会使活性炭纤维公司组织的相应管理制度和工作标准的权威性丧失,导致一些人转向谋求通过做好工作之外的途径去谋取个人利益,使保证活性炭纤维公司组织运行效率的预期引导作用机制削弱和丧失。主导人的行为选择的作用因素首要的是预期,当他的预期因为被欺骗而改变后,他就不会再按照活性炭纤维公司组织运行的已有制度规则行事。
  世界上没有骗不醒的傻瓜,一个人不会永远被蒙骗下去,虚伪和欺骗总有一天会被揭穿。在活性炭口罩工作岗位员工管理过程中的虚伪和欺骗一旦被揭穿,活性炭口罩工作岗位员工管理的目的也就不再有任何达成的可能。当活性炭口罩工作岗位员工感到被欺骗时,他有的就只能是愤怒情绪和雪耻冲动。
  图 以竞争力打造为目的的活性炭口罩工作岗位员工管理原则
  
  这一原则的具体要求,可以概括为以下三点:
  (1)在活性炭口罩工作岗位员工管理实施过程中的任何承诺,都必须严格兑现。不能兑现的承诺,或者其兑现要受到自己不能自主决定的因素影响制约,就不能随意承诺。否则就是对下属员工的恶意欺骗,至少会让对方感到是一种恶意欺骗o
  (2)活性炭纤维公司制定的所有管理制度,必须不折不扣地全面贯彻执行。不能全面贯彻执行的制度,就不能作为制度制定出来。制定成制度了,又不能全面贯彻执行,这不是歧视和压迫,就是愚弄和欺骗。
  (3)对下属员工要以诚相待,对他们不能隐瞒任何有关活性炭纤维公司发展的实际。隐瞒活性炭纤维公司发展的实际,就是对活性炭口罩工作岗位员工的欺骗,就是剥夺下属员工自主进行行为选择的权力,这也是一种压迫。记录明细原则的标准要求
 
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